Våre helhetlige løsninger for en digital hverdag


For mange er digitalisering og digital transformasjon komplekse uttrykk. Og ikke minst blir det fort vagt hva vi egentlig snakker om. Vår overbevisning er både enkel og kraftfull: Mennesker må komme først i den digitale virkeligheten. I alle jobber står det et menneske som vil noe. Det er dem vi skal hjelpe. Det er vårt kompass i alt vi gjør.​

Gå fra mange løsninger til én felles plattform.

Hero-3
hero-mobile
AdobeStock_527985611_Preview

IT Service Management

 
Alle oppgaver er blitt IT-utfordringer.

Optimaliser tjenesteleveransen for å møte dagens teknologiske behov raskt og effektivt.

Les mer

Frame 122355 (1)

Enterprise Service Management

 
Fragmenterte tjenester bremser flyten.


Skap sømløse opplevelser ved å integrere alle virksomhetens tjenester ett sted.


Les mer

Image_Asset Managment

Asset Management

 
Dårlig ressurskontroll øker kostnadene.

Sikre høyest mulig avkastning på alle bedriftens fysiske ressurser.


Les mer

Frame 122386 (1)

Hybrid Cloud Management

 
Manglende skykontroll lammer smidigheten.


Styr skytjenester smart for å holde utgifter forutsigbare og sikkerheten høy. 


Les mer

Image_FinOps

FinOps

 
Skykostnader skyter i været.

Bruk FinOps-prinsipper for å få maksimalt ut av skytjenestene dere bruker. Og kutte unødvendige utgifter.


Les mer

Frame 122355 (1)

IT Operations

 

Hyppige IT-feil forstyrrer driften.

Forbedre systemytelsen og brukeropplevelsen gjennom intelligent IT-styring. Vær på forkant av utfordringer som kommer.



Les mer

Vi er en del av Orbify-familien

Vi er et heleid datterselskap av Orbify.AI - som investerer i modne teknologiselskaper og er aktiv eier i vekststrategien til alle datterselskapene sine. Med langsiktige eiere i ryggen har vi kraft til å gjennomføre​

Orbify.AI har som ambisjon å være en ledende leverandør av programvareløsninger innen digitalisering, effektivisering og optimalisering av forretningsprosesser.

Det forplikter Manag-E. Og gir oss gjennomføringskraft.   

 

                             orbifffenerordnet

 

Slik går vi frem for å

matche deres behov og krav


1. Rådgivning

Endringsprosesser må drives frem av noen som har kompetanse på området.

2. Analyse av nåsituasjon

Kunnskap om hvor man er kreves for å vite hvor veien skal gå.

3. Utvikling av målbilde

Gjennom workshops utarbeides et omforent målbilde for hvor man skal.

4. Gap-analyse

Ved å se målbilde og nåsituasjon opp mot hverandre, finner man hva som bør endres.

5. Implementering

En tiltaksplan basert på de «gap» som har størst verdi i forhold til kostnad, gir gunnlaget for gjennomføringen.

6. Opplæring

For å sikre vellykket digitalisering, kreves det kompetanseheving i hele organisasjonen.

Trenger dere en bedre løsning i dag?

La oss snakke om det!